超高壓公司天生橋局“三機制兩措施一品牌”全面強化黨支部建設

信息來源:南方電網報  發布時間2020-01-03

淘宝快3 www.sybcw.com   2019年以來,超高壓公司天生橋局認真落實全面從嚴治黨要求,通過創新實施黨支部管理機制,開展有針對性的提升措施,制定了“三機制兩措施一品牌”,為黨支部建設提供了有力的保障。

  建立三個機制 規范黨支部管理

  ——建立了黨支部“黨建+X”項目管理機制。該局聚焦生產、基建、經營、科技領域急難險重的任務,充分研究策劃在這些工作中黨支部和黨員應該起到的作用,通過項目化管理的模式,全年共實施了“黨建+設備主人制管理”“黨建+科技項目合規管理”“黨建+昆柳龍直流線路工程天生橋段零缺陷移交”等16個項目。

  “最難的問題由黨支部牽頭解決,最艱巨的任務由黨員肩負,想盡一切辦法完成組織交付的任務,充分將黨的建設優勢轉化為天生橋局的組織優勢、創新優勢、發展優勢?!備鎂值辰ㄈ聳虜糠揭八?。

  ——建立了黨支部月度工作綜合表單管控機制。通過表單將黨支部工作任務、黨員個人任務、主題黨日學習內容、黨員自學筆記提示、黨支部特色活動安排、應知應會知識、每月一法等7個板塊綜合呈現在一張A3紙上。通過表單管控,天生橋局黨支部業務開展更加規范,黨員個人任務按時完成率提高了12%。

  ——建立了黨支部標準化規范化建設季度考核評價機制。該局全面貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,編制形成了天生橋黨支部標準化規范化建設清單。清單從政治引領到位、功能作用達標,理論武裝到位、組織生活達標,教育管理到位、自身建設達標,監督保障到位、清正廉潔達標,深度融合到位、工作質量達標等7個方面制定了104項黨支部考核標準,全面規范了黨支部建設的各個方面。

  在考核評價上,改變以往到年底集中檢查資料的方式,改為重點工作專項評價、例行工作季度考核的方式,檢查資料記錄之外更重視工作實際效果,通過實地檢查、黨員訪談、問卷調查等多種手段綜合評價黨支部工作成效,督促黨支部建設往深里走、往實里走。

  制定兩項措施 提升黨支部工作成效

  為充分調動黨支部積極性、提高黨員教育管理的針對性,天生橋局制定了黨支部交流互學措施和支部黨員差異化管理措施。

  今年,由該局機關第二黨支部和輸電管理所黨支部牽頭組建的“昆柳龍直流工程線路5—8標”高質量建設黨員突擊隊,對工程的安全、優質、高效建設起到了很好的保障作用。黨員長期奮戰在施工一線,實現了5—8標接地網驗收100%,基礎中I類樁比例超過95%;支部相互協作共同解決工程建設中的難題,確保工程進度,截至2019年12月23日,7標桿塔組立完成100%,是昆柳龍直流工程全線首個完成的標段,導地線架設完成76.5%,進度在全線20個標段中名列前茅。

  由該局變電管理所黨支部和魯西換流站黨支部組成的技術攻關小組,經過兩個月的連續攻關,最終攻克了魯西柔性直流云南側黑??檳煙?,有效提升柔性直流復電成功率及效率。同時,結合黨支部標準化規范化建設季度考核結果,該局組織其他黨支部到得分較高的黨支部進行實地參觀交流,促進各黨支部共同提升。

  天生橋局還結合黨員工作性質,制定支部黨員差異化管理措施,制定了4類有針對性的教育管理方式。如對于入黨時間較短的黨員定期參與黨章、黨規、黨史感悟分享會,督促其主動學習分享黨的知識,強化其理想信念;對于工作時間和地點不穩定、不能按時參加主題黨日學習的黨員,黨支部設立了支委輔導日,對其進行黨性教育和輔導。

  打造“黨建直通車”品牌

  堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,天生橋局打造“黨建直通車”品牌,將黨支部管理要求、支委業務培訓、黨風廉政教育等送到黨支部和黨員。

  2019年以來,該局黨建人事部和黨委辦結合全年各階段重點工作開展了年度黨建工作解讀、“黨建+X”項目策劃方法講解、黨員發展流程及注意點輔導、“不忘初心、牢記使命”主題教育方案宣貫等11次“送服務進支部”活動。

  機關“接地氣”的工作作風得到各黨支部和基層員工的認可,全局黨建工作合力進一步得到強化,形成了黨建與生產經營管理工作雙促進的良好局面。(李波 楊健)

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